Vi har alle vært der: Bedriften tilbyr fantastiske velferdsgoder som firmahytter, men de ansatte ser ut til å glemme at de finnes. Firmahytta står tom i helgene, og den flotte massasjestolen i kantina har blitt en fancy kleshenger. Så hvordan sørger vi for at disse godene ikke bare støver ned?
Nøkkelen er å integrere velferdsgodene i alle faser av de ansattes reise hos bedriften – fra onboarding til de jevnlige samtalene. Her er noen strategier som kan hjelpe:
Onboarding er som første date med bedriften. Du vil gjøre et godt inntrykk! Dette er tidspunktet for å virkelig vise frem hva dere har å by på. Ikke bare nevn velferdsgodene i en bisetning – gjør dem til stjernene i showet. Kanskje en liten presentasjon om firmahytta, komplett med bilder av glade kollegaer rundt peisen? Eller en velkomstpakke med en invitasjon til å booke sin første helg på hytta? Gjør det klart at disse godene er en viktig del av bedriftens kultur.
La oss være ærlige, vi blir alle bombardert med informasjon hver dag. Sørg for at velferdsgodene ikke drukner i støyen. Bruk interne infoskjermer, send ut e-poster, og bruk interne plattformer til å minne folk på hva som er tilgjengelig. Kanskje en nedtelling til neste ledige helg på firmahytta? Eller en morsom quiz om hvilke goder som finnes? Gjør det synlig og engasjerende.
Velferdsgoder bør ikke være som nyttårsforsettene som glemmes i februar. Ta dem opp jevnlig i én-til-én-møter, teammøter og medarbeidersamtaler. Spør hvordan de ansatte opplever godene, og om de har brukt dem nylig. Kanskje trenger de en liten dytt? Eller kanskje de har gode idéer til hvordan tilbudene kan forbedres? Åpen dialog viser at du virkelig bryr deg om deres velvære.
Medarbeidersamtaler er en gyllen mulighet til å snakke om mer enn bare mål og prestasjoner. Hvis en ansatt virker litt sliten eller uinspirert, hvorfor ikke foreslå en helg på firmahytta for å lade batteriene? Eller kanskje oppmuntre dem til å delta på den yogaklassen bedriften tilbyr? Det viser at du ser hele personen, ikke bare medarbeideren.
Å ha en onboarding-venn eller mentor kan gjøre overgangen til ny jobb mye enklere. Denne personen kan også være en flott ambassadør for velferdsgodene. De kan dele egne positive erfaringer og oppmuntre nyansatte til å prøve ut tilbudene. "Du må bare prøve firmahytta – den har tidenes utsikt!" Det blir litt som en personlig anbefaling fra en venn.
Bruk teknologi til å holde oversikt over hvordan godene brukes. Enkle medarbeiderundersøkelser kan gi innsikt i hva som fungerer og hva som kan forbedres. Kanskje appen for å booke firmahytta er litt knotete? Eller kanskje folk ikke vet hvordan de skal bruke den? Ved å samle data kan du kontinuerlig justere og tilpasse tilbudene for å møte de ansattes behov.
Ved å gjøre velferdsgodene til en integrert del av bedriftens kultur – fra første dag og gjennom hele ansettelsesforholdet – sikrer du at de ikke bare er tilgjengelige, men også aktivt brukes og verdsettes. Og hvem vet, kanskje firmahytta blir det nye stedet hvor de beste idéene klekkes ut over en kopp kakao ved peisen?
Vår Blogg
Reisetips, unike firmahytter, innsikt og mer.
